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2011一級建造師《建設工程項目管理》模擬練習題

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1 2011年一級建造師《建設工程項目管理》模擬練習題 一、單項選擇題（共 70題，每題 1分，每題的備選項中，只有一個最符合題意） 1．建設工程項目涉及到很多參與單位，他們都需要從自己的利益出發(fā)對項目進行管理，其中， （ ） 項目管理是該項目的項目管理的核心。 A 業(yè)主方 B 施工方 C 總承包方 D 設計方 2．施工企業(yè)項目經理在承擔工程項目管理過程中，不屬于其管理任務的是（ ）。 A．施工安全管理 B．施工進度控制 C．工程合同管理 D．工程投資控制 3、反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間指令關系的是（ ）。 A．組織結構圖 B．職能分工表 C．項目合同圖 D．工作流程圖 4、在合同結構圖中，如果兩個單位之間有合同關系，則用（ ）聯(lián)系。 A．單向箭桿 B．雙向箭桿 C．直線 D．虛線 5、工作流程組織反映了一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，它一般包括（ ）。 A、管理工作流程、物質

2011一級建造師培《建設工程項目管理》考點_secret

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1 建設工程項目管理精講知識點總結 LZ201000 建設工程項目的組織與管理 P1 1、 建設工程項目的全壽命周期包括 項目的決策階段、實施階段、使用階段 。 2、項目立項（立項批準） 是項目決策的標志。 3、決策階段管理工作的主要任務是 確定項目的定義 。 4、項目的實施階段包括 設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和 保修期。 5、項目實施階段管理的主要任務是 通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。 P2 1、建設工程項目管理的內涵是： 自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制， 以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)。 2、項目管理的核心任務是 項目的目標控制 。 P3 二、施工方項目管理的任務包括 施工安全管理； 施工成本控制； 施工進度控制；施工質量控制； 施工全同管理 施工信息管理；與施工有關的組織與協(xié)調等 （三控一管一協(xié)調） P13 （二）建設工程項目

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