造價通
更新時間：2025.05.04
2017年度項目生產部工作計劃推進表甘特圖

格式：xls

大小：48KB

頁數(shù)：

2017年度項目生產部工作計劃推進表甘特圖——本資料為2017年度項目生產部工作計劃推進表甘特圖，推薦下載查看。相關圖片：2017年度項目生產部工作計劃推進表甘特圖

2017年度監(jiān)理工作計劃

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">19KB

頁數(shù)： 3頁

2017年監(jiān)理工作計劃 一、總體思路 在 2017年度，監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以軌道公司工程部“保證工程 質量、保量按期交工的目標”為本年度的核心，工程項目所有工作內容均應 按工程部規(guī)定的工期全面完成，實現(xiàn)工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞 這個核心目標來開展。 二、近期工作目標 1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項工作，督促施工單位的進度計劃 的實施； 2、督促施工單位抓緊組織施工力量； 3、協(xié)調施工單位之間的關系。 三、遠期目標 1、進度控制目標 將施工任務進行分解：明確各分包單位的質量、工期控制點。根據(jù)計劃， 注重落實：將施工單位所上報的 2017年施工進度計劃細化為具體的工作內容， 嚴格按照“月計劃、周安排、日落實”的模式，對進度計劃進行細分、落實。 確保按照建設方要求各工程具備竣工驗收條件。 2、質量管理目標 （1）監(jiān)理部將會對合同內的工程實體進行不定期抽查。 重點對隱蔽工程、

精華知識

2017年風險部年度工作計劃

最新知識

2017年風險部年度工作計劃
點擊加載更多>>

相關問答

2017年風險部年度工作計劃
點擊加載更多>>
專題概述
2017年風險部年度工作計劃相關專題

分類檢索：