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2017 年度安全生產(chǎn)目標(biāo) 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn) 基層、基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生,確保全年 安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 二、總體目標(biāo) 2017年將加大安全管理力度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施, 進(jìn)一步提高安全管理水平, 加大安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度; 加強(qiáng)安全監(jiān)管, 杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生; 加大對安全生產(chǎn)的投入, 夯實(shí)安全生產(chǎn)基 礎(chǔ),改善安全生產(chǎn)環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)全年無死亡事故,確保安全形勢穩(wěn) 定好轉(zhuǎn),確保無生產(chǎn)安全事故管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn), 為營造良好的安全發(fā) 展環(huán)境。 三、年度目標(biāo) 嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度, 加強(qiáng)隱患治理,消 滅違章事故,消滅重復(fù)事故,確保生產(chǎn)安全。 1、從業(yè)人員因工死亡事故 0起 2、從業(yè)人員因工重傷事故 0起 3、重大火災(zāi)事故 0起 4、重大交通肇事 0起 5、重大設(shè)備事故 0起 6、從業(yè)人員年負(fù)傷
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******* 公司 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解計(jì)劃表 序 號 部門 年度目標(biāo)分解 負(fù)責(zé)人 1 辦公室 員工檔案、員工職業(yè)衛(wèi)生檔案齊全;每月參加安全生產(chǎn)檢查 2 安全科 將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí),抓好從業(yè)人員安全教育、從業(yè)人員安全意識和安全操作技能培訓(xùn) 各種安全教育和檢查活動(dòng)每月不少于 2 次 3 生產(chǎn)科 每日對生產(chǎn)車間的日常生產(chǎn)報(bào)表報(bào)出的情況進(jìn)行總結(jié)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)制定整改方案。每 月進(jìn)行分析總結(jié)并出報(bào)表報(bào)告經(jīng)理室。 每周對生產(chǎn)情況進(jìn)行一次安全檢查,形成書面檢查報(bào)告。 4 設(shè)備科 全廠性的設(shè)備檢查每月進(jìn)行一次,并將檢查出的問題制定整改方案落實(shí)整改 按規(guī)范要求對特種設(shè)備及其操作人員進(jìn)行檢查和管理 5 財(cái)務(wù)科 按月及時(shí)提取安全專項(xiàng)費(fèi)用,編制安全費(fèi)用臺(tái)賬,監(jiān)督安全費(fèi)用的使用,每月將提取和使用情況編制成報(bào)表報(bào)經(jīng)理室 6 供銷科 按照安全科的要求采購各種安全設(shè)施,要求對供應(yīng)商的資質(zhì)
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