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工程項目部個人年度總結報告 一、部門管理工作 俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程 部各崗的崗位職責為準則,增強對部門的管理。認真組織部門員工學 習酒店下發(fā)的文件和辦公例會會議紀要,讓員工充分理解其精神。部 門經理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規(guī)章制度,要求員工做到的必 須自己先做到。在日常行為中,按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī) 范約束每一位員工。每天堅持召開班前會議,簽到考勤,檢查頭一天 工作完成情況。在日常工作中,落實崗位職責,要求管理人員多作現 場巡查,抓工作的落實,如檢查計劃工作準備情況,檢查安全操作情 況,督導計劃維修工作的實施;巡查大樓,檢查設備運行情況、設施 完好情況、節(jié)能情況;抓工作進度、工作質量和任務完成情況;抽查 設備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,增強了各級人員的 責任心,部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改 進和提升。 二
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個人年終工作總結 回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜 悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下, 認真學習領會公司企業(yè)文化精神, 以公 司服務理念為指導, 通過自身的不懈努力, 較好的完成了本職工作和領導安排的 任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改 進,我將總結經驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更 快發(fā)展過程中的一員,現就本年度監(jiān)理工作情況總結如下: 一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況 2011 年上半年,我主要參與了華源醫(yī)藥擴建工程現場監(jiān)理工作,下半年, 主要參與了七星鎮(zhèn)興明路工程現場監(jiān)理工作。 在這一年的工作中, 服從領導安 排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要 求自己,認真為建設單位熱情服務, 遵照監(jiān)理合同要求, 嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān) 理工作程序,履行監(jiān)理職責。
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