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更新時(shí)間：2025.05.03
項(xiàng)目商務(wù)策劃(房建)

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××項(xiàng)目商務(wù)策劃書 （示范文本） 編制單位： 編制人： 審核人： 審批人： 編制時(shí)間： XXXXX有限公司制 20xx 年 x 月 目 錄 編制說明 ?????????????????????????????? 一、投標(biāo)階段商務(wù)策劃 ???????????????????????? （一）工程概況??????????????????????????? （二）編制原則??????????????????????????? （三）編制內(nèi)容??????????????????????????? （四）投標(biāo)階段策劃表格??????????????????????? 1．清單工程量差異表???????????????????????? 2．投標(biāo)成本測算表????????????????????????? 3．項(xiàng)目盈虧分析表????????????????????????? 4．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析表????

項(xiàng)目商務(wù)管理

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75 項(xiàng)目商務(wù)管理 1 目的 對公司所有工程項(xiàng)目的商務(wù)實(shí)行全面預(yù)控管理、 過程監(jiān)督和過程指導(dǎo)， 以期 全面有效控制項(xiàng)目成本， 降低成本支出， 獲取最大利潤， 全面實(shí)現(xiàn)公司的綜合效 益。 2 適用范圍 適用于公司所有工程項(xiàng)目的商務(wù)管理。 3 職責(zé) 3.1 合約商務(wù)部門 3.1.1 配合和指導(dǎo)項(xiàng)目部完善項(xiàng)目商務(wù)策劃、結(jié)算策劃。 3.1.2 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部編制的商務(wù)策劃和結(jié)算策劃進(jìn)行評審。 3.1.3 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目月報(bào)中的合約商務(wù)部分進(jìn)行匯總和分析， 并對分析的結(jié)果及時(shí) 制定糾偏措施并監(jiān)督項(xiàng)目部落實(shí)。 3.1.4 配合項(xiàng)目部進(jìn)行成本核算工作。 3.1.5 配合和指導(dǎo)項(xiàng)目部進(jìn)行結(jié)算工作。 3.1.6 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部成本還原工作。 3.2 財(cái)務(wù)資金部門 3.2.1 配合合約商務(wù)部門對項(xiàng)目部的成本控制進(jìn)行分析， 并對分析的結(jié)果及時(shí)制 定糾偏措施并監(jiān)督項(xiàng)目部落實(shí)。 3.2.2 配合項(xiàng)目進(jìn)行成本核算工作。

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