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.. word 資料 作業(yè):軟件項目管理 題目:項目的風險管理 學(xué)院:計算機科學(xué)與工程學(xué)院 專業(yè): XXXXXXXXXX 班級: XXXXXX 學(xué)號: XXXXXXX 姓名: XXX 項目的風險管理 .. word 資料 摘 要:在項目的建設(shè)過程中,風險幾乎無處不在。如何有效地分析、控制和 管理風險,對項目的成功起著至關(guān)重要的影響。 本文通過對當前軟件行業(yè)的風險 狀況進行分析, 列舉軟件開發(fā)項目的風險來源, 并進行分析, 總結(jié)各類風險產(chǎn)生 的原因和對項目成敗的影響,最后給出軟件開發(fā)項目在風險管理和控制的建議。 關(guān)鍵詞:軟件開發(fā) 風險管理 風險分析 風險識別 風險控制 一、項目的風險背景 信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是目前發(fā)展最快的行業(yè)之一,也是對社會影響最大的一個行 業(yè),它不但為我們創(chuàng)造了巨大的財富, 而且從各個方面改變著我們的生活, 達到 一個行業(yè),小到一項服務(wù)。我們不得不承認軟件是二十一
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項目風險管理論文財務(wù)風險分析論文風險導(dǎo)向?qū)徲嬚撐?建筑企業(yè)風險管理體系的構(gòu)建 【摘要】本文首先概述了建立建筑企業(yè)風險管理體系 的必要性,然后提出了體系建立的構(gòu)想,包括風險計劃的原則、 風險組織的建立、風險識別的流程、風險評價的量化方法、風險 應(yīng)對的具體措施、 風險監(jiān)控的實施, 最后說明了風險后評估的操 作。 關(guān)鍵詞:風險管理;建筑企業(yè)管理;企業(yè)管理 一、概述建筑工程 具有建設(shè)周期長、人財物投入多、牽涉面廣的特點, 所以業(yè)主、工程中介、 工程承包商相關(guān)的經(jīng)濟活動都面臨著一定 的風險。業(yè)主面臨投資決策的風險, 工程中介面臨職業(yè)責任風險, 工程承包商面臨經(jīng)營決策、生產(chǎn)組織的風險。在我國,建筑企業(yè) 是工程承包的主體, 而我國建筑企業(yè)管理水平有限, 風險管理意 識十分淡薄,所以本文就將就這———問題展開討論。 二、風險管理規(guī)劃 以往我們對待風險有“雨傘方式” 、“鴕鳥方式”、“直 覺方式”和“蠻干方