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更新時(shí)間：2025.05.17
安全生產(chǎn)目標(biāo)考核記錄

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安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄 LJA2—4 工程名稱：陽(yáng)光 100國(guó)際新城三期 12＃、13＃樓 被考核部門（人） 項(xiàng)目經(jīng)理（李正寶） 考核時(shí)間 2007年 4月 責(zé) 任 目 標(biāo) 執(zhí) 行 情 況 1．本月確保了全工地安全生產(chǎn)，未發(fā)生安全事故，負(fù)傷頻率為零。 2．做到定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析 安全生產(chǎn)形式，布置安全生產(chǎn)工作； 3．領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查， 發(fā)現(xiàn)施工中不安全問(wèn)題， 組織制定措施， 及時(shí)解決，對(duì)公司分公司安全部門密切配合，定人、定時(shí)間、定措施， 對(duì)提出的問(wèn)題認(rèn)真整改，杜絕和排除施工現(xiàn)場(chǎng)一切安全隱患。 4．能夠按標(biāo)準(zhǔn)布置施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，確保工地本月安全文明施工 達(dá)標(biāo)。 5．本月做到正確使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施。 6．能夠同聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍、分包單位簽定《安全生產(chǎn)合同》 ，班組簽訂安 全生產(chǎn)責(zé)任狀，并領(lǐng)導(dǎo)組織職工、聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍的各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育。 存 在

安全管理目標(biāo)考核記錄

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. . Word 完美格式 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核規(guī)定 （一）為了切實(shí)做好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，實(shí)行建筑施工安全的科學(xué)管理，提 高防護(hù)水平，杜絕和減少工傷事故，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、安全達(dá)標(biāo)的目 標(biāo)，特制定相應(yīng)的目標(biāo)管理考核辦法，以供考核執(zhí)行。 （二）考核內(nèi)容：考核將通過(guò)工傷事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo) 等三個(gè)方面進(jìn)行考核。 （三）考核時(shí)間： ①公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部將采取不定期的檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)管理執(zhí)行和落實(shí)情況，年 終組織考評(píng)。 ②項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)管理人員及班組，將在每月三十日對(duì)各責(zé)任人安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，每季度由項(xiàng)目經(jīng)理部組織對(duì)各班組及個(gè)人考核評(píng)分一次。 （四）考核辦法： ①公司對(duì)項(xiàng)目部的年終綜合考核結(jié)果，作為公司年度評(píng)優(yōu)，表彰及獎(jiǎng)懲的依據(jù)。 ②公司對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核由公司安全委員會(huì)組織實(shí)施。 ③項(xiàng)目部對(duì)各班組及管理人員的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核評(píng)

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