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更新時(shí)間：2025.05.04
接待實(shí)施細(xì)則

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接待實(shí)施細(xì)則 第一條為使公司的接待工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高公司接待工作的水平， 特制定本細(xì)則。 第二條公司的合作伙伴、重大客戶、政府領(lǐng)導(dǎo)和其他重要客 人適用本細(xì)則。 第三條實(shí)施細(xì)則責(zé)任部門為總部總裁辦。 第四條接待準(zhǔn)備 （一）總部領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)的重要客人需接待的，可書面或口頭提前通知總部總 裁辦。 （二）各公司、總部各部門邀請(qǐng)的重要客人需接待的，須填寫《接待審批 表》（見附件）并提前一天通知總部總裁辦。 （三）各部門分工 1、總部總裁辦制訂接待方案。 2、總部總裁辦：總協(xié)調(diào)、車輛調(diào)度、接待用餐安排、住宿安排、會(huì)議室、 紙、筆、公司資料、飲料、水果、花卉、音響、歡迎牌（標(biāo)語） 、攝影、攝像、 投影。 3、各相關(guān)部門：演示用材料、宣傳材料、專題討論議題、展示廳演示與講 解 （四）參加接待人員確定 1、主陪人員：每次接待應(yīng)明確公司的主陪人員， 主陪人員職位原則上應(yīng)與 到訪人員中職位最高者相當(dāng)，主陪人員

某接待室工程預(yù)算書

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取費(fèi)表 工程名稱 :某接待室工程 序號(hào) 費(fèi)用名稱 計(jì)算式 合 價(jià) 一 直接工程費(fèi) 直接工程費(fèi)單價(jià)×工程實(shí)物量 72390.62 二 人材機(jī)價(jià)差 0 三 直接費(fèi)合計(jì) 一+二 72390.62 四 企業(yè)管理費(fèi) 三 ×管理費(fèi)率 5% 3619.53 五 規(guī)費(fèi) 三 ×規(guī)費(fèi)費(fèi)率 6% 3619.53 六 間接費(fèi)合計(jì) （四+五） 7239.06 七 利潤 （三+六） ×利潤率 3% 2388.89 八 不含稅工程造價(jià) 三+六+七 82018.57 九 稅金 （八） ×綜合稅率 3.6914% 3027.63 十 工程預(yù)算造價(jià) 八+九 85046.2 直接工程費(fèi)表 工程名稱 : 某接待室工程 標(biāo)段 : 序號(hào) 項(xiàng)目編碼 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目特征描述 計(jì)量 單位 工程量 金 額 (元) 綜合單 價(jià) 合價(jià) 其 中： 暫估 價(jià) 1 010101001001 平整場地 1、土壤類別 : 三類土

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