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隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)管理的模式和方法也與時(shí)俱進(jìn)。本文主要針對現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的預(yù)算成本控制環(huán)節(jié)進(jìn)行研究,首先闡述了其在企業(yè)發(fā)展中的作用,在此基礎(chǔ)上分析了目前企業(yè)在這一管理過程中存在的一些問題,并提出加強(qiáng)預(yù)算成本控制的具體措施,希望能夠?qū)ζ髽I(yè)在財(cái)務(wù)管理方面具有一定的借鑒意義。
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在當(dāng)今時(shí)代,成本控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心,它的重要性是無可置疑的。本文結(jié)合當(dāng)今時(shí)代施工企業(yè)成本控制的現(xiàn)實(shí)情況,以現(xiàn)代成本控制的理念為重要的理論依據(jù),探索了施工企業(yè)的成本控制的措施,希望能夠有利于施工企業(yè)的成本控制,縮減施工企業(yè)的成本開銷,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,切實(shí)推動(dòng)施工企業(yè)的生存和發(fā)展。