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更新時間：2025.05.11
物資采購成本管理手段分析

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［摘要］社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對企業(yè)的成本管理水平也提出了更為 嚴(yán)格的要求。 物資采購成本對于企業(yè)的發(fā)展有著一定的影響， 而加強(qiáng)對物資采 購成本的控制與管理，是提高企業(yè)市場競爭力的有效手段。 文章分析了物資采購成本管理中存在的主要問題， 針對這些問題， 重點(diǎn)提出了一些控制措施，以期為企業(yè)的采購人員提供參考。 ［關(guān)鍵詞］物資采購 ;成本管理 ;管理措施企業(yè)在正常的生產(chǎn)活動 中，所需要采購的物資數(shù)量龐大， 而成本的高低直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì) 效益，因此，采購人員應(yīng)該重視這一環(huán)節(jié)。 針對成本管理中存在的問題， 要采取合理化的控制措施， 明確采 購流程，充分利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，構(gòu)建新型的物流產(chǎn)業(yè)鏈。 企業(yè)也要加強(qiáng)對采購人員的培訓(xùn)工作， 為提高企業(yè)的物資采購成 本管理水平提供保障。 1 企業(yè)物資采購成本管理中存在的主要問題 11 采購流程中出現(xiàn) 的問題。 從物資采購的管理而言， 采購流程的設(shè)置和成本管理之間

加強(qiáng)采購招標(biāo)管理,降低采購成本

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隨著我國的經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展,越來越多的企業(yè)和單位出現(xiàn)在市場競爭中,面對如此大的競爭壓力,如何在這種壓力下提高企業(yè)的自身發(fā)展是我們當(dāng)下優(yōu)先要做的。對于鐵路施工市場來說,想要提高自身的競爭力最重要的就是加強(qiáng)企業(yè)自身的管理能力,特別是對企業(yè)中的工程項(xiàng)目成本管理,在進(jìn)行一個工程項(xiàng)目的時候其采購物資所需的花費(fèi)管理一直是有待解決的問題,只有將這一環(huán)節(jié)管理好才能幫助企業(yè)進(jìn)行更好的發(fā)展。本文主要通過目前企業(yè)施工的時候,采購和供應(yīng)的過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和解決。

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