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施工管理是建筑工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備開始到竣工驗(yàn)收全過程的組織管理。工程項(xiàng)目的施工管理對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都至關(guān)重要。目前,我國的建筑施工企業(yè)在工程項(xiàng)目施工管理方面,逐步形成了具有現(xiàn)代管理意義的建筑工程項(xiàng)目施工管理,但是在施工過程中質(zhì)量問題屢屢發(fā)生,這些問題直接影響著工程質(zhì)量整體水平的提高,以下結(jié)合本人的經(jīng)驗(yàn)談?wù)剬?duì)建筑施工管理控制中幾個(gè)問題的認(rèn)識(shí)。
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施工管理是建筑工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備開始到竣工驗(yàn)收全過程的組織管理。工程項(xiàng)目的施工管理對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都至關(guān)重要。目前,我國的建筑施工企業(yè)在工程項(xiàng)目施工管理方面,逐步形成了具有現(xiàn)代管理意義的建筑工程項(xiàng)目施工管理,但是在施工過程中質(zhì)量問題屢屢發(fā)生,這些問題直接影響著工程質(zhì)量整體水平的提高,以下結(jié)合本人的經(jīng)驗(yàn)談?wù)剬?duì)建筑施工管理控制中幾個(gè)問題的認(rèn)識(shí)。