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更新時(shí)間：2025.05.17
木門廠倉(cāng)庫(kù)管理流程

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木門廠倉(cāng)庫(kù)管理流程 我想要一份木門廠倉(cāng)庫(kù)管理流程 給你參考一下吧， 如果想要電子版， 你補(bǔ)充你的 QQ號(hào)給我， 我將電子版本發(fā)到你的郵箱 4.1采購(gòu)原材料進(jìn)倉(cāng)程序 4.1.1 采購(gòu)員根據(jù)銷售訂單及供應(yīng)商的 供貨周期， 合理安排采購(gòu)計(jì)劃并下單， 采購(gòu)員下 《采購(gòu)訂單 》時(shí)必須注明生產(chǎn)訂單號(hào)、 數(shù)量、 預(yù)損量、批量送貨數(shù)量及時(shí)間分配等情況，并送一聯(lián)審批后的《采購(gòu)訂單》到相關(guān)倉(cāng)管員， 以便倉(cāng)管員安排收貨時(shí)間和庫(kù)容。 4.1.2 供應(yīng)商送貨到公司后，倉(cāng)管員根據(jù)《采購(gòu)訂單》對(duì) 照供應(yīng)商的《 送貨單 》和實(shí)物，包括物料名稱、編碼、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等，經(jīng)核對(duì)無(wú)誤，暫 收于品質(zhì)待檢區(qū)，并送 IQC進(jìn)料檢驗(yàn) (送貨單有報(bào)檢單欄 )。4.1.3 倉(cāng)管員接到 IQC進(jìn)貨檢驗(yàn) 結(jié)果后 ,根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果，合格品堆放于定置管理區(qū)，并建立物料標(biāo)識(shí)卡《 存卡》標(biāo)識(shí)清楚， 辦理進(jìn)倉(cāng)手續(xù)。 4.1.4 不合格品倉(cāng)管員應(yīng)在第一時(shí)間

倉(cāng)庫(kù)管理流程圖

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倉(cāng)庫(kù)管理流程圖 -倉(cāng)庫(kù)管理者必看 物流中的倉(cāng)庫(kù)功能已經(jīng)從單純的物資存儲(chǔ)保管，發(fā)展到具有擔(dān)負(fù)物資的接收、分類、計(jì)量、包裝、分揀、 配送、存盤等多種功能。見(jiàn)以下倉(cāng)庫(kù)管理流程圖。 物流中的倉(cāng)庫(kù)功能已經(jīng)從單純的物資存儲(chǔ)保管，發(fā)展到具有擔(dān)負(fù)物資的接收、分類、計(jì)量、包裝、分揀、 配送、存盤等多種功能。見(jiàn)以下 倉(cāng)庫(kù)管理流程圖 ： 一、成品進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理流程圖 1、倉(cāng)庫(kù)根據(jù)已審核《采購(gòu)訂單》內(nèi)容準(zhǔn)備成品收貨。 2、廠家送貨到達(dá)后，廠家提供《送貨清單》給收貨倉(cāng)管員，《送貨清單》應(yīng)清晰顯示送貨單位名稱、送貨 單位印章或經(jīng)手人簽名、貨品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)訂單號(hào)。收貨倉(cāng)管員將《送貨清單》和對(duì)應(yīng)的《采購(gòu) 訂單》相核對(duì)。相核不符者拒收。相符者倉(cāng)管員以《送貨清單》和《采購(gòu)訂單》驗(yàn)收貨品，收貨量大于定購(gòu)量 時(shí)，倉(cāng)庫(kù)主管要通過(guò)營(yíng)銷部同意和取得營(yíng)銷部有權(quán)人的書面通知后才能超量收貨。 3、倉(cāng)管員收貨無(wú)誤后，在《送貨清單》上簽

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