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城市綜合體 “城市綜合體”就是將城市中的商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、 文娛和交通等城市生活空間的三項以上進(jìn)行組合, 并在各部分間建立一種相互依 存、相互助益的能動關(guān)系,從而形成一個多功能、高效率的綜合體。 “城市綜合體”模式最看好 商業(yè)地產(chǎn)主要分為純開發(fā)模式、開發(fā) +持有模式和全部持有模式。純開發(fā)模式周 轉(zhuǎn)率及增長率均較快, 但難以形成較強的長期競爭優(yōu)勢; 全部持有模式回報期較 長,采用該模式的公司業(yè)績較為穩(wěn)健,但增長速度較慢;開發(fā) +持有模式既可以 通過銷售非核心物業(yè)實現(xiàn)資金回籠, 還可以通過持有優(yōu)質(zhì)物業(yè)獲得長期穩(wěn)定的投 資回報。 開發(fā)+持有模式最典型的業(yè)態(tài)即“城市綜合體”, 一般包括酒店、 寫字樓、商業(yè)、 公寓和住宅幾種業(yè)態(tài),公司可以根據(jù)項目具體情況調(diào)整出售、出租和自持比例。 通常的運作模式為:商業(yè)、酒店式公寓、寫字樓可以自持經(jīng)營,維持穩(wěn)定的現(xiàn)金 流;住宅可以銷售回籠資金
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1 城市綜合體的物業(yè)管理 文 /正略鈞策管理咨詢公司 隨著中國城市化建設(shè)進(jìn)程的推進(jìn),未來 10~20年將會是城市化、城鎮(zhèn)化建設(shè)的又一個高 潮。相比發(fā)達(dá)國家,中國的城市化建設(shè)還處在發(fā)展的中期。我們來和歐美做個比較, 1970年 美國城市化率達(dá)到 70%,目前已接近 90%基本完成城市化建設(shè);日本 1970年城市化率達(dá)到 75%,2001 年基本完成城市化進(jìn)程;韓國 1980 年城市化率達(dá)到了 74%。而中國,城市化進(jìn) 程始于改革開放之后, 到目前為止城市化率僅有 50%。因此,未來中國城市化建設(shè)必將持續(xù), 而在新一輪的建設(shè)過程中必將呈現(xiàn)出獨有的特點——城市綜合體建設(shè)時代的到來。同時,城 市綜合體的快速發(fā)展,必將為上下游產(chǎn)業(yè)提供更多的發(fā)展空間,隨著城市綜合體功能的不斷 完善和更新,也將帶動整條產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營理念和服務(wù)水平的更新。其中物業(yè)管理就是最為典型 的一個行業(yè),不但受益最多、機遇最大,同時面