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更新時間：2025.05.31
超市組織結構圖

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超市組織結構圖 （一）組織結構圖 １．超市總組織結構圖 經(jīng)理（管理層） 銷售部 財務部 倉庫管理部 食 品 銷 售 部 百 貨 銷 售 部 出 納 組 會 計 組 食 品 管 理 部 百 貨 管 理 部 信息部 2.超市商品管理功能圖 商品管理 商品采購 庫存管理 商品銷售 采 購 單 價 商 品 類 別 類 別 商 品 名 稱 商 品 編 號 商 品 數(shù) 量 進 貨 單 價 進 貨 日 期 商 品 售 價 銷 售 日 期 銷 售 價 格 銷 售 金 額 （二）評價和改進意見 以上是某個超市的總的組織結構圖和商品管理結構圖．從中 可以看出本超市的管理比較簡單，可以知道是一個以食品銷 售為主，百貨銷售為輔的營銷模式．而且也很容易看出，本 超市的組織結構特別簡單，管理模式也是很清晰易懂，也可 以說便于管理．但是，我還認為其中也存在一些問題．我認 為： １．信息部以下也應該有兩個部門 ：其一負責

基于組織場的虛擬企業(yè)組織結構設計

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本文提出虛擬企業(yè)組織場的概念,將盟主和伙伴作為一個系統(tǒng)加以研究,從企業(yè)間相互關系的角度考察虛擬企業(yè)的伙伴選擇問題。文章從企業(yè)間物質(zhì)運動的角度,深層次剖析企業(yè)間相互影響的作用基礎與作用方式,主要分析了基于組織場的虛擬企業(yè)組織結構設計問題,包括虛擬企業(yè)組織結構設計思想和虛擬企業(yè)組建程序步驟。

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