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更新時(shí)間：2025.06.07
新疆地區(qū)水利工程在冬天施工技術(shù)

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新疆地區(qū)水利工程在冬天施工的技術(shù)探析 【摘要】冬季進(jìn)行水利工程施工建設(shè)，工程質(zhì)量受冬季自然環(huán) 境的影響，容易導(dǎo)致工程質(zhì)量下降，在施工實(shí)踐當(dāng)中為了有效規(guī)避 冬季施工對(duì)水利工程施工質(zhì)量所造成的不利影響，水利工程施工建 設(shè)部門(mén)需要不斷的加強(qiáng)水利工程冬季施工問(wèn)題加強(qiáng)研究，充分運(yùn)用 各種施工技術(shù)，消除冬季施工的各種不利影響，確保我國(guó)水利工程 施工的質(zhì)量。 一、施工技術(shù)影響因素 1.氣候因素 冬季會(huì)令整體工程經(jīng)歷冷縮階段，如前期設(shè)計(jì)不到位，很容易 出現(xiàn)結(jié)構(gòu)斷層局面。且冬季北方氣溫會(huì)降至零下幾十度，在如此惡 劣的環(huán)境下進(jìn)行施工操作難免導(dǎo)致施工人員情緒和意志的低落，降 低工作積極性，嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致在進(jìn)行工程質(zhì)量施工時(shí)麻痹大意難以 保證有效施工質(zhì)量，有的甚至出現(xiàn)工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)問(wèn)題。 氣候原因存在眾多不確定、未知因素。南有防暑北有防寒之稱(chēng)， 由于各自地理和氣候帶分布不均的原因，會(huì)使工程具有迷惑性和不 可預(yù)測(cè)性，

《華為的冬天》

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《華為的冬天》 背景： 這是一篇在 IT 業(yè)界流傳的文章，許多公司的老總都向下屬推薦閱讀，聯(lián)想集團(tuán) 總裁楊元慶 就是該文的積極推薦者。有人認(rèn)為這是 任正非 為 IT 業(yè)敲響的警鐘，也有人說(shuō)任正非是“作 秀”，還有人猜測(cè)是華為在為人事變動(dòng)制造輿論。 由于華為的老總?cè)握呛苌俸兔襟w打交道， 因此我們無(wú)從知曉這篇文章的真實(shí)背景，但是，在華為 2000 財(cái)年銷(xiāo)售額達(dá) 220 億元，利 潤(rùn)以 29 億元人民幣位居全國(guó)電子百?gòu)?qiáng)首位的時(shí)候， 任正非大談危機(jī)和失敗， 確實(shí)發(fā)人深省。 原文 公司所有員工是否考慮過(guò)，如果有一天， 公司銷(xiāo)售額下滑、利潤(rùn)下滑甚至?xí)飘a(chǎn)， 我們?cè)趺?辦？我們公司的太平時(shí)間太長(zhǎng)了， 在和平時(shí)期升的官太多了， 這也許就是我們的災(zāi)難。 泰坦 尼克號(hào)也是在一片歡呼聲中出的海。 而且我相信， 這一天一定會(huì)到來(lái)。 面對(duì)這樣的未來(lái)，我 們?cè)鯓觼?lái)處理， 我們是不是思考過(guò)。 我們好多員工盲目自豪，

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