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更新時間：2025.05.10
工程施工承包商考核管理辦法

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1 《工程施工承包商考核管理辦法》 1 目的 加強(qiáng)工程建設(shè)項目管理，規(guī)范中石化資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司長嶺 分公司（以下簡稱長嶺資產(chǎn)分公司）和中石化股份有限公司長嶺分公 司（以下簡稱長嶺股份分公司）工程項目的施工管理和資源市場的管 理，確保項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同管理受控，提高承包 商的服務(wù)質(zhì)量。 2 范圍 本程序適應(yīng)于長嶺資產(chǎn)分公司和長嶺股份分公司所屬單位，以及 在長嶺資產(chǎn)分公司和長嶺股份分公司承攬工程建設(shè)項目、檢維修項目 承包商。 本程序規(guī)定了承包商準(zhǔn)入、對承包商的考核管理和評價辦法。 3 職責(zé) 3.1 工程施工主管部門 3.1.1 編制《工程施工承包商考核管理辦法》 。 3.1.2 負(fù)責(zé)組織對承包商進(jìn)行評價、錄入和考核工作。 3.1.3 負(fù)責(zé)組織對新準(zhǔn)入的承包商資質(zhì)進(jìn)行評價。 3.1.4 負(fù)責(zé)對承包商的工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資情況的考核。 3.1.5 負(fù)責(zé)對承包

工程建設(shè)承包商資格審查辦法

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工程建設(shè)承包商資格審查辦法 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范施工招標(biāo)資格預(yù)審文件編制活動，提高資格預(yù)審 文件編制質(zhì)量，促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)活動的公開、公平和公正，進(jìn)一步加強(qiáng)建 設(shè)工程的管理行為，選擇一批綜合素質(zhì)相對較好的企業(yè)參與集團(tuán)公司工 程建設(shè)的投標(biāo)競爭，以保證工程質(zhì)量、工期和投資效益，實現(xiàn)競爭擇優(yōu) 的目標(biāo)。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標(biāo) 法》、《中華人民共和國合同法》、《重慶市招投標(biāo)條例》等法律、法 規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司工程建設(shè)的特點，制定本辦法。 第二條 凡擬在或已在集團(tuán)公司所屬單位和控股公司從事工程建設(shè) 活動的承包商，均應(yīng)遵守本辦法。 第三條 本辦法所稱承包商包括：施工單位、設(shè)備材料供應(yīng)商、勘 察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等。對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、造價咨詢機(jī)構(gòu)、檢 測機(jī)構(gòu)、施工圖審查機(jī)構(gòu)在我公司從事建筑活動的管理，按照本辦法對 承包商的方式進(jìn)行管理。 第二

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