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地毯燙帶項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 千訊(北京)信息咨詢有限公司 http://www.qianinfo.com 千訊咨詢 -《地毯燙帶項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》 第 1頁(yè) 《地毯燙帶項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》 《地毯燙帶項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》是對(duì)擬建的地毯燙帶項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、技術(shù)方 案、資金計(jì)劃、財(cái)務(wù)效果、社會(huì)影響、投資風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證,并 提交給發(fā)改委、證監(jiān)會(huì)、銀行或其它上級(jí)主管部門審批的上報(bào)文件。 【報(bào)告類型】項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 【報(bào)告用途】政府立項(xiàng)、申請(qǐng)土地、銀行貸款、上市募投等 【交付時(shí)間】 3-20 個(gè)工作日,特殊要求另行約定 【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】需根據(jù)項(xiàng)目投資額大小、工程咨詢資質(zhì)級(jí)別等多種因素進(jìn)行核算 【編制機(jī)構(gòu)】千訊(北京)信息咨詢有限公司 【報(bào)告格式】 PDF 版+WORD 版+紙介版 【資料來(lái)源】 http://www.qianinfo.com/Feasib/9/3139469.
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KPI 指標(biāo)是什么 KPI(Key Performance Indication )即關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo), 是通過對(duì)組織內(nèi)部某一流程的輸入端、 輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、 取樣、計(jì)算、分析,衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo), 是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運(yùn)作的遠(yuǎn)景目標(biāo)的工具,是企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。 KPI 是現(xiàn)代企業(yè)中受到普遍重視的業(yè)績(jī)考評(píng)方法。 KPI 可以使部門主管明確部門的主要責(zé)任, 并 以此為基礎(chǔ), 明確部門人員的業(yè)績(jī)衡量指標(biāo), 使業(yè)績(jī)考評(píng)建立在量化的基礎(chǔ)之上。 建立明確 的切實(shí)可行的 KPI 指標(biāo)體系是做好績(jī)效管理的關(guān)鍵。 KPI 法符合一個(gè)重要的管理原理 ——“二八原則 ”在一個(gè)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造過程中,在在著 "20/80" 的規(guī)律,即 20%的骨干人員創(chuàng)造企業(yè) 80%的價(jià)值;而且在每一位員工身上 "二八原 理"同樣適用,即 80%的工作任務(wù)是由 20%的關(guān)鍵行為完成的。因此,必
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