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工程EPC、BOT、PPP

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1 / 6 工程 EPC、BOT、PPP 2015-09-11 【工程總承包（ EPC）模式】 工程總承包 (EngineeringProcurement Construction) 模式，又稱設(shè)計、采購、施工一體 化模式。是指在項目決策階段以后，從設(shè)計開始，經(jīng)招標(biāo)，委托一家工程公司對設(shè)計 -采購 - 建造進(jìn)行總承包。在這種模式下，按照承包合同規(guī)定的總價或可調(diào)總價方式，由工程公司負(fù) 責(zé)對工程項目的進(jìn)度、費用、質(zhì)量、安全進(jìn)行管理和控制，并按合同約定完成工程。 EPC有 很多種衍生和組合，例如 EP+C、E+P+C、EPCm、EPCs、EPCa等。 【優(yōu)點】 1、業(yè)主把工程的設(shè)計、采購、施工和開工服務(wù)工作全部托付給工程總承包商負(fù)責(zé)組織實 施，業(yè)主只負(fù)責(zé)整體的、原則的、目標(biāo)的管理和控制，總承包商更能發(fā)揮主觀能動性，能運 用其先進(jìn)的管理經(jīng)驗為業(yè)主和承包商自身創(chuàng)造更多的效益；提高了工作效率，減少了協(xié)

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海外某電信工程 EPC/Turnkey 項目變更索賠管理案例 周獻(xiàn)軍 一 項目背景描述： 尼國 P項目是 H 公司在該國中標(biāo)的合同金額為 6400 萬美金的全 Turnkey 的電信工程項 目，共包括有 165 個 BTS 基站和一個中心機(jī)房的建設(shè)，工作內(nèi)容為全 Turnkey: 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計和 站點土建設(shè)計、 設(shè)備和物料的采購和供應(yīng)、 土建工程和電信設(shè)備安裝工程的實施、 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和調(diào) 測，最終交付客戶商用。工程內(nèi)容既有土建工程如中心機(jī)房土建裝修、 基站鐵塔建設(shè)、 方艙和油 機(jī)的安裝等， 也有電信設(shè)備的安裝調(diào)測如 MSC BTS 以及微波等的主設(shè)備提供安裝等。 施工范圍 分布在尼國的經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的 5 個州： Lagos, Abuja, Benin, Warri 和 PHC。 二 變更索賠原因 由于前期投標(biāo)時 ,沒有進(jìn)行詳勘 ,站點選點等工作 ,網(wǎng)規(guī)設(shè)計與現(xiàn)實中的具體情況差異很大 , 再加上

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