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更新時(shí)間：2025.05.11
房地產(chǎn)公司項(xiàng)目管理流程

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項(xiàng)目工程管理流程 （一）項(xiàng)目工程管理流程圖 項(xiàng)目工程管理流程 項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段 項(xiàng)目實(shí)施階段 項(xiàng)目后評估階段 集團(tuán)工程分管領(lǐng)導(dǎo) 物管公司或物管處 監(jiān)理機(jī)構(gòu) 設(shè)計(jì)部 所轄地產(chǎn)公司銷售部 所屬地產(chǎn)公司計(jì)劃管理小組 所轄地產(chǎn)公司工程部 所轄地產(chǎn)公司成本控制部 所轄地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部 所轄地產(chǎn)公司開發(fā)部 集團(tuán)常務(wù)副總裁 所屬地產(chǎn)公司工程總監(jiān) 所屬地產(chǎn)公司總經(jīng)理 / 董事長 集團(tuán)營銷管理部 / 財(cái)務(wù)部 / 總 裁辦 / 產(chǎn)品研發(fā)部 集團(tuán)工程管理部 施工單位 集團(tuán)總裁 / 董事長 Y N Y 編制《項(xiàng)目開 發(fā)指導(dǎo)書》 組織各專項(xiàng) 驗(yàn)收，并辦 理備案證 監(jiān)理規(guī)劃、 實(shí)施細(xì)則 監(jiān)督 實(shí)施 審批 根據(jù)審定的《項(xiàng)目 目標(biāo)成本》擬定 《項(xiàng)目工程建設(shè)大 綱》，監(jiān)督實(shí)施 物業(yè)移交 提供施工 許可證 提供 地質(zhì) 詳勘 報(bào)告 組織招投標(biāo)， 簽訂合同 組織承包商考察 合同 交底 組織分部（項(xiàng)）驗(yàn)收、重要節(jié) 點(diǎn)驗(yàn)收、預(yù)驗(yàn)收、分

房地產(chǎn)公司績效考核管理流程

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房地產(chǎn)公司績效考核管理流程——房地產(chǎn)公司績效考核管理流程，可供參考。

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