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風(fēng)電項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程管理 風(fēng)電項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程控制與管理作為一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的系統(tǒng)工程, 是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 發(fā)展的必然結(jié)果, 通過(guò)風(fēng)電項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)的靜態(tài)控制與動(dòng)態(tài)管理, 變被動(dòng)為主動(dòng), 在建設(shè) 的不同階段采取措施將造價(jià)控制在既定的投資內(nèi)。 風(fēng)電項(xiàng)目的工程造價(jià)主要由機(jī)電設(shè)備及安 裝費(fèi)用、 建筑工程費(fèi)用和其他費(fèi)用三部分組成, 除了設(shè)備、 材料價(jià)格等因素對(duì)風(fēng)電項(xiàng)目的工 程造價(jià)產(chǎn)生影響之外, 在風(fēng)電場(chǎng)的全過(guò)程造價(jià)控制中, 通過(guò)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合, 對(duì)工程成本 進(jìn)行有效的管理, 節(jié)約成本, 可以最大程度的提高工程的投資效益, 實(shí)現(xiàn)全過(guò)程造價(jià)控制的 預(yù)定目標(biāo)。 一、可研階段造價(jià)控制 1.可研的作用: 投資決策是項(xiàng)目建設(shè)的最初階段, 也是最主要和最容易忽視的階段。 項(xiàng) 目投資決策即可行性研究是選擇和決定投資行動(dòng)方案的過(guò)程, 即立項(xiàng)的科學(xué)性、 經(jīng)濟(jì)性、 適 用性,是對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論
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