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總監(jiān)辦廉政建設(shè)管理辦法 為規(guī)范全體監(jiān)理人員行為, 預(yù)防和遏制工程建設(shè)過程中 監(jiān)理人員的腐敗現(xiàn)象,確保工程質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn), 保證工程建設(shè)健康順利的進(jìn)展,特制定以下規(guī)定。 (一)、總監(jiān)辦將定期不定期的組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué) 習(xí)黨中央、國(guó)務(wù)院、省、市紀(jì)委廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,模范地 執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),加強(qiáng)對(duì)全體監(jiān)理人員的廉政教育, 明白自身的廉政要求,監(jiān)理職業(yè)道德規(guī)范和監(jiān)理人員行為守 則。 (二)、全體監(jiān)理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),模 范地執(zhí)行總監(jiān)辦有關(guān)規(guī)定和制度,遵紀(jì)守法、廉潔高效的完 成各項(xiàng)任務(wù)。 (三)、全體監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)和合同要求, 組織工程實(shí)施和質(zhì)量控制,不得違反規(guī)定程序,隨意修改設(shè) 計(jì),改變標(biāo)準(zhǔn)或調(diào)整工程量。 (四)、全體監(jiān)理人員應(yīng)按照工管處變更設(shè)計(jì)管理辦法對(duì) 工程變更堅(jiān)持實(shí)事求是,充分論證確保變更的科學(xué)、合理、 經(jīng)濟(jì),所有變更工程不得越權(quán)審批,所核的變更
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第 1 頁 共 7 頁 監(jiān)理人員考核辦法(試行) 1、總則 1.1為了加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的管理,落實(shí)監(jiān)理責(zé)任,規(guī)范監(jiān)理人員行為, 提高監(jiān)理人員素質(zhì),激勵(lì)監(jiān)理人員敬業(yè)愛崗,保持和提高監(jiān)理工作質(zhì)量、 促使監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,特制定本考核辦法。 1.2本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《設(shè)備工程監(jiān)理規(guī)范》 GB/T 26429-2010、《建設(shè)工程監(jiān) 理規(guī)范》 GB/T 50319-2013、《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》 GB 50300-2013、渝軌道發(fā)【2014】299號(hào)文(《監(jiān)理工作考核管理辦法 (試行)》)、 監(jiān)理公司管理制度和監(jiān)理人員的素質(zhì)要求,并結(jié)合目前我國(guó)的監(jiān)理現(xiàn)狀而 編制。 2、考核分項(xiàng)及評(píng)分方法 2.1本考核辦法分項(xiàng)內(nèi)容共分為 9項(xiàng)。包括:監(jiān)理準(zhǔn)備、投資控制、進(jìn) 度控制、質(zhì)量控制、安全環(huán)??刂啤⒈O(jiān)理資料、監(jiān)理例會(huì)、德勤評(píng)價(jià)和監(jiān) 理業(yè)績(jī)。 2.2本標(biāo)準(zhǔn) 9個(gè)考核分項(xiàng)基本分值 (即 9個(gè)考
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