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更新時間：2025.04.27
工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有哪些？

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.. '. 工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有哪些？ 工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有哪些？ 1．業(yè)主的項(xiàng)目管理（建 設(shè)監(jiān)理） 業(yè)主的項(xiàng)目管理是全 過程的，包括 項(xiàng)目決策和 實(shí)施階段的各個 環(huán)節(jié)，也即從 編制項(xiàng) 目建議書開始，經(jīng)可行性研究、 設(shè)計(jì)和施工，直至 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)使用的全過 程管理。 由于工程 項(xiàng)目的一次性，決定了 業(yè)主自行進(jìn)行項(xiàng)目管理往往有很大的局限性。首先 在項(xiàng)目管理方面，缺乏 專業(yè)化的隊(duì)伍，即使配 備了管理班子，沒有 連續(xù)的工程任務(wù) 也是不經(jīng)濟(jì)的。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，每個建 設(shè)單位都要配備專門的項(xiàng)目管理隊(duì)伍， 這不符合資源優(yōu)化配置和動態(tài)管理的原 則，而且也不利于工程建 設(shè)經(jīng)驗(yàn)的積累和應(yīng) 用。在市 場經(jīng)濟(jì)體制下，工程 業(yè)主完全可以依靠社會化的咨 詢服務(wù)單位，為其提供 項(xiàng)目管理方面的服 務(wù)。如圖 1.1.1 所示，監(jiān)理單位可以接受工程 業(yè)主的委托，在工 程項(xiàng)目實(shí)施階段為業(yè)主提供全過程的監(jiān)理

建筑工程管理與實(shí)務(wù)第一章主要知識點(diǎn)總結(jié)

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建筑工程管理與實(shí)務(wù)（第一章） 1、民用建筑：居住建筑和公共建筑； 2、建筑物由結(jié)構(gòu)體系、維護(hù)體系、設(shè)備體系組成； 3、建筑構(gòu)造的影響因素： 荷載 、環(huán)境 （人和自然）、技術(shù) （材料、結(jié)構(gòu)和施工方法） 、建筑標(biāo) 準(zhǔn) （造價、裝修、設(shè)備） ；

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