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企業(yè)依托于全面預(yù)算體系能夠規(guī)避盲目投資現(xiàn)象的發(fā)生.同時(shí),企業(yè)財(cái)務(wù)人員還需要落實(shí)好預(yù)算執(zhí)行狀況的監(jiān)督工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施予以糾正.本文對(duì)工程項(xiàng)目各個(gè)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行了較為深入系統(tǒng)地探討.
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工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理流程
專題概述
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