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工程招標(biāo)代理的信息管理與具體運(yùn)用

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依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》招標(biāo)人可以自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),委托其辦理招標(biāo)代理事宜,對鐵路、公路、水利、市政、房建等相關(guān)工程的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工以及主要材料和設(shè)備的采購進(jìn)行招標(biāo)工作.工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展而產(chǎn)生的中介服務(wù)機(jī)構(gòu),為市場主體提供工程專業(yè)咨詢等服務(wù),因其業(yè)務(wù)專業(yè)、運(yùn)作規(guī)范、內(nèi)部管理嚴(yán)格等優(yōu)點(diǎn),對建筑市場的發(fā)展起到了很大的推動(dòng)作用.然而,招標(biāo)代理行業(yè)中存在著一些潛在風(fēng)險(xiǎn)和問題,這些問題嚴(yán)重影響了招標(biāo)代理工作的順利開展.

公司內(nèi)部管理制度招標(biāo)代理

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公司內(nèi)部管理制度 河南方大建設(shè)工程管理有限公司 2007年 2 月 目 錄 （一）工作崗位責(zé)任制度 為使公司工作人員各司其職，各盡其責(zé)，勤勤懇懇，努力工作，提 高辦事效率，明確崗位職責(zé)，利于互相學(xué)習(xí)和監(jiān)督檢查，特制定崗位職 責(zé)制度。 第一章 總經(jīng)理工作職責(zé) 第一條 工作內(nèi)容與要求 1.1 公司總經(jīng)理系法人代表。本公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理對 本公司的各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)，對本公司的發(fā)展和效益全面負(fù)責(zé)。 1.2 主持本公司的全部工作， 通過辦公會(huì)議給公司各部和項(xiàng)目監(jiān)理 部布置工作任務(wù)，聽取匯報(bào)。 1.3 主持制定公司的各項(xiàng)目標(biāo)，各部門的工作任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)和管理制 度。認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理和 ISO9000貫標(biāo)工作，并負(fù)責(zé)對全體職工進(jìn) 行全面質(zhì)量管理的宣傳教育工作。 1.4 掌握公司各項(xiàng)工作任務(wù)資料，以及各項(xiàng)目監(jiān)理部工作資料。根 據(jù)各項(xiàng)工作和項(xiàng)目監(jiān)理部反饋資料、匯報(bào)材料、工作進(jìn)展情況，對存

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