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工程監(jiān)理的中心工作是對工程項目實施投資、質(zhì)量、進度3方面的控制,使工程項目在保證質(zhì)量和滿足進度要求的前提下,實際投資不超過計劃投資。投資控制工作的好壞,直接影響到工程的工期和質(zhì)量;而投資控制方法是否合理,更直接影響到整個項目的監(jiān)理效果。造價工程師作為監(jiān)理組織中的核心成員,運用其掌握的工程技術(shù)及經(jīng)濟、管理和法律方面的知識,能夠?qū)こ掏顿Y控制發(fā)揮有效作用。主要闡述造價工程師在招投標、施工、竣工結(jié)算3個階段對工程項目的投資控制。
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