造價通
更新時間：2025.05.11
從工程造價管理談到工程造價管理的培訓

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工程造價管理是指建設項目從可行性研究階段工程造價的預測開始，經工程造價預控、經濟性論證、承發(fā)包價格確定、建設期間資金運用管理到工程實際造價的確定和工程后評價為止的整個建設過程的工程造價管理。介紹了做好工程造價管理工作應注意的幾個方面，就工程造價管理培訓進行了詳細的介紹。

第七章工程造價管理教程

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第七章：建設項目施工階段工程造價的計價與控制 第一節(jié)：工程變更與合同價款調整 一、 工程變更概述 （一） 工程變更的分類 考慮到設計變更在工程變更中的重要性，往往將工程變更分為設計變更和其他變更兩大 類。 1、 設計變更 2、 其他變更 （二） 工程變更的處理要求 （1） 如果出現(xiàn)了必須變更的情況，應當盡快變更。 （2） 工程變更后，應當盡快落實變更。 （3） 對工程變更的影響應當進一步分析。 二、《建設工程施工合同（示范文本） 》條件下的工程變更 （一） 工程變更的程序 1、 設計變更的程序 （1） 發(fā)包人對原設計進行變更。 （2） 承包人原因對原設計進行變更。 （3） 設計變更事項。能夠構成設計變更的事項包括以下變更：①更改有關部分的標高、 基線、位置和尺寸；②增減合同中約定的工程量；③改變有關工程的施工時間和順 序；④其他有工程變更需要的附加工作。 2、 其他變更的程序 （二） 變更

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