造價通
更新時間：2025.06.08
房地產(chǎn)企業(yè)如何有效地控制工程造價

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如何有效地控制建設(shè)項目工程造價,是房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導決策層最關(guān)心的。當前建設(shè)項目投資失控的現(xiàn)象依然不同程度地存在,其原因是多

淺談施工企業(yè)工程造價的有效控制

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淺談施工企業(yè)工程造價的有效控制 作者：李朋、李娟 工作單位：石家莊三建建業(yè)集團有限公司 摘要：我國現(xiàn)代化建設(shè)進程加快使得工程項目增多，成本造價控制成為工程 建設(shè)項目的難題。 而工程造價控制效果的好壞常受到多方面因素影響， 立項、設(shè) 計、施工、竣工等每個過程都會影響到造價的高低。 施工企業(yè)的工程造價是在一 定時期內(nèi)反映出施工企業(yè)工程建設(shè)的費用水平，是諸多因素結(jié)合的產(chǎn)物。 關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；造價；控制；有效措施 一、建設(shè)工程造價控制概述 從工程造價控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實現(xiàn)其目標， 按照事先擬定的計 劃和標準，通過采用各種方法，對被控對象在實施中發(fā)生的各種實際值與計劃值進行對比、 檢查、監(jiān)督、引導和糾正的過程?？刂瓢ㄈ齻€步驟：即確定目標標準、檢查實施狀態(tài)和糾 正偏差。全過程控制分為三個階段： 即事前控制、 事中控制和事后控制。三個階段應以事前 控制為主，即在項目投入階段就開始

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