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現(xiàn)階段的企業(yè)環(huán)境是指一些相互依存、互相制約、不斷變化的各種因素組成的一個(gè)系統(tǒng),是影響企業(yè)管理決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)各因素的集合,包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治和法制環(huán)境以及社會(huì)文化環(huán)境等,而且企業(yè)環(huán)境存在可變性、復(fù)雜性和交互性的特點(diǎn),水泥企業(yè)作為社會(huì)環(huán)境中占主導(dǎo)地位的企業(yè)之一也逐漸成為人們關(guān)注的焦點(diǎn),所以為了使水泥企業(yè)在現(xiàn)代激烈的社會(huì)環(huán)境中取得更快更好的發(fā)展和進(jìn)步,就必須注重企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)成本的管理,實(shí)施有效的企業(yè)環(huán)境管理戰(zhàn)略,所以本文就水泥企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了論述,分析了水泥企業(yè)進(jìn)行環(huán)境經(jīng)營(yíng)成本管理的必要性,就現(xiàn)階段水泥企業(yè)環(huán)境經(jīng)營(yíng)成本管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析并且提出了切實(shí)可行的強(qiáng)化水泥企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本管理工作的措施。
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