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1 ** 供電所創(chuàng)建標準化供電所匯報材料 尊敬的各位領導:您們好! ** 供電所在 ** 縣供電公司黨委的正確領導下,嚴格按照省、 市公司有關指示精神, 始終堅持以標準化建設為導向, 以專業(yè)化 管理為基礎, 以創(chuàng)建標準為主題, 深化供電所管理,提高專業(yè)管 理水平, 提升員工整體素質和優(yōu)質服務水平, 不斷完善標準化供 電所建設水平, 積極為客戶提供方便、 快捷、優(yōu)質、高效的服務, 供電所農電管理工作又上了一個新的臺階。 現(xiàn)將我所創(chuàng)建標準化 供電所建設情況匯報如下: 一、基本情況 ** 供電所成立于 1999年 7月,現(xiàn)有員工 38人,其中管理人 員 9 人,專職電工 29人,供電所按照魯電集團人字第 [2007]70 號文件精神要求,實行專業(yè)化管理,設置一長三員、一室兩組的 管理模式,所轄 110kV變電站一座,主變 1 臺 /20000kVA, 35kV 變 電站 一座 ,主 變兩 臺
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- 1 - 在省、市公司和縣公司的正確領導下,我公司緊緊圍繞 “一強三優(yōu)”目標,積極實施“新農村、新電力、新服務” 農電發(fā)展戰(zhàn)略,大力開展標準化建設,整體工作有了明顯提 高,受到各級領導和廣大客戶的一致好評。 (一)提高認識,轉變思想,樹立標準化建設目標 在標準化建設的過程中,我公司采取多種方式,轉變員 工的思想意識,讓員工充分認識到標準化建設的重要性和必 要性。 一是 “將專家邀請進來” ,組織供電所員工參加北京 和市公司專家的標準化知識講座,深入探討標準化建設中遇 到的具體問題,并結合專業(yè)實際,開展標準化建設考試,激 發(fā)了員工的學習積極性。 二是“自己主動走出去” ,到先進 的兄弟單位進行參觀、學習,吸取同行標準化建設的先進經 驗,觀摩好的做法,開拓了員工的工作思路。 三是 通過集中 觀看標準化建設專題片,采取知識競賽、現(xiàn)場問答、實戰(zhàn)演 練等方法,使廣大員工對標準化知識熟記于心、力行
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