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編號 維度 關(guān)鍵成功因素 KPI指標(biāo) 計算公式 /定義 考核標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)來源 (參考) 責(zé)任主體 1 財務(wù)層面 1.提高凈資產(chǎn)收益 2 財務(wù)層面 1.1提高盈利水平 凈資產(chǎn)收益率 (凈利潤 /平均所有者權(quán)益)× 100% 目標(biāo)值() %,每增減() %, 考核增減()分 會計部,財務(wù) 報表 公司 3 財務(wù)層面 凈利潤率 (凈利潤 /銷售收入)× 100% 目標(biāo)值() %,每增減() %, 考核增減()分 會計部,財務(wù) 報表 公司 4 財務(wù)層面 利潤總額目標(biāo)達(dá)成率 (實(shí)際完成利潤金額 /計劃實(shí)現(xiàn)利潤金額)× 100% 目標(biāo)值() %,每增減() %, 考核增減()分 會計部,財務(wù) 報表 公司 5 財務(wù)層面 凈利潤目標(biāo)達(dá)成率 (實(shí)際完成簡捷凈利潤金額 /計劃實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤金 額)×100% 目標(biāo)值() %,每增減() %, 考核增減()分 會計部,財務(wù) 報表 公司 6 財務(wù)層面 凈利潤增長率 本
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當(dāng)前,在企業(yè)績效管理的流程中,其不不能缺少的環(huán)節(jié)是制定關(guān)鍵性的績效指標(biāo),從而使關(guān)鍵性的績效指標(biāo)在企業(yè)人力資源管理中能夠發(fā)揮其重大的作用。因此,本文先對關(guān)鍵績效指標(biāo)的含義進(jìn)行了解,再對關(guān)鍵績效指標(biāo)在企業(yè)績效管理中的應(yīng)用進(jìn)行研究分析,然后從中找到其存在的問題,最終針對企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的績效管理提出相信的應(yīng)對策略,從而提高企業(yè)的績效管理水平,使企業(yè)的關(guān)鍵績效指標(biāo)體系得以形成愛你逐漸完善。
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