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更新時間：2025.05.10
某汽車制造集團企業(yè)流程管理咨詢案例

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某汽車制造集團企業(yè)流程管理咨詢案例 背景概述 A 企業(yè)集團前身是 A 企業(yè)軍工廠，原廠址在湖南永州 ;1995年，公司領(lǐng)導看 準改革時機，率先改制，并與日本 A 企業(yè)技術(shù)合作，生產(chǎn)輕型越野車 SUV，其 中高檔越野車冠以 A 企業(yè)標記，中低檔越野車以 A 企業(yè)商標。改制以來，在繁 榮的市場環(huán)境和寬松的競爭環(huán)境中， 公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速， 營收和利潤連年成倍增 長 ;到 2003年，公司純利從改制前的數(shù)百萬元上升至近 6億元 ;公司規(guī)模同時也迅 速擴張，現(xiàn)已在長沙市、永州市、衡陽市、廣東惠州市等地已經(jīng)建立起兩大生產(chǎn) 基地和四個零部件生產(chǎn)基地 ;現(xiàn)有員工 5000多人，是改制前的數(shù)十倍。 自 2000年起， A 企業(yè)連續(xù)四年進入中國 500 強企業(yè) ;2004年，A 企業(yè)總部從永 州遷至長沙，并于同年在上海主板上市。 然而，隨著市場環(huán)境和競爭環(huán)境的變化， 傳統(tǒng)小企業(yè)式的管理方法與日益龐 大的公司規(guī)

建筑工程公司管理咨詢案例

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案例、 深圳某建筑工程公司管理咨詢案例 項目背景： 客戶是一家建筑企業(yè)，主營業(yè)務(wù)是民建與市政工程施工，具有國家建設(shè)部批準的民建施 工總承包、市政工程施工承包、地基與基礎(chǔ)、土石方等四個一級資質(zhì)。企業(yè)目前主要管理人 員上百人，總資產(chǎn)近 4 億，年主營業(yè)務(wù)收入近 3 億元。 公司的主要業(yè)務(wù)方向是市政工程施工，在深圳市地鐵建設(shè)和高速公路網(wǎng)建設(shè)中屢有斬獲， 尤其是深圳地鐵開建以來，已經(jīng)連續(xù)承建多條線路的標段建設(shè)，目前正在施工的包括地鐵、 隧道、高速公路等多個工程項目。公司的業(yè)務(wù)區(qū)域主要是深圳市和周邊地區(qū)，但在湖南、珠 海等地也運作過多個項目，目前已在廣州、東莞、珠海等地設(shè)立辦事處、為業(yè)務(wù)區(qū)域的擴展 做好了充分準備。 主營業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，公司也涉足發(fā)地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)投資的業(yè)務(wù)。其中，獨立投資建設(shè) 的近 20 萬平方米的 XX工業(yè)園已接近完成。 企業(yè)已經(jīng)通過了 ISO9001質(zhì)量體系認證、 OHSAS18

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