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更新時間:2025.05.10
加快建設監(jiān)理與國際接軌

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建設工程監(jiān)理組織管理模式在不斷發(fā)展,文章介紹了幾種國際上比較成熟的模式(EPC、Partnering、Project Controlling、PM、PMC、BOT模式)及其特點,指出我國建設監(jiān)理與國外相比存在的差距和主要問題,提出了加快建設監(jiān)理與國際接軌的途徑,包括研發(fā)適應我國的監(jiān)理模式、增加監(jiān)理的深度和廣度、提高監(jiān)理費用、多渠道全面提高監(jiān)理工程師的素質、完善監(jiān)理工作系統(tǒng)和體系、積極開拓國際市場。

略論建設監(jiān)理與國際接軌

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監(jiān)理行業(yè),隨著中國加入WTO,不可避免地要參與全球化的競爭,但我國監(jiān)理只有17年的發(fā)展史,還不健全,與有著100多年歷史的國外監(jiān)理競爭,必須積極探索建設監(jiān)理與國際接軌,完善建設監(jiān)理制度。

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