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1 2020年 4 月 19 日 恒大房地產集團公 司造價管理制度 文檔僅供參考 2 2020年 4月 19日 1 造價管理制度設計 (1)工程預結算管理細則 第一章總則 第 1條目的。 為合理確定工程造價,有效提高工程預結算編制和審核質量, 維護預結算正常秩序,促進合同和成本管理的規(guī)范化,特制定本細 則。 第 2條適用范圍。 適用于本公司、項目為承包人所發(fā)生的預結算的編制工作和作 為發(fā)包人所發(fā)生的預結算的審核工作。 第 3條職責 (1)造價管理部全面負責管理工程預結算,負責編制或審定工 程預結算,負責工程量的計算、統(tǒng)計,審核供方工程量。 (2)材料設備部負責編制《甲供主要材料物資預算(領料) 表》,并分送總包方和項目內部施工、工程、合同、經營、物資等 有關部門,負責編制自行供應的輔材物資需求計劃和限額領料卡。 (3)造價管理部、工程管理部、項目經理部負責按月核算實際 領用材料、使用機