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更新時(shí)間：2025.05.04
金地集團(tuán)項(xiàng)目策劃工作程序

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項(xiàng)目策劃工作程序 1.目的 確定項(xiàng)目科學(xué)合理的定位，做好項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃和營(yíng)銷策略建議，使項(xiàng)目營(yíng)銷全過(guò)程 受控和適應(yīng)市場(chǎng)能力增強(qiáng)，以達(dá)到回避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高公司經(jīng)濟(jì)效益的目的。 2.適用范圍 本程序適用于公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目。 3.引用文件 3.1 GFP4-1《項(xiàng)目評(píng)估工作程序》 3.2 GFP4-7《市場(chǎng)調(diào)研工作程序》 4.定義 4.1項(xiàng)目策劃指對(duì)某個(gè)具體項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中遇到的物業(yè)類別、規(guī)格、客戶市場(chǎng)、銷 售方式、建設(shè)管理、進(jìn)度安排、資金流量、風(fēng)險(xiǎn)控制等做出科學(xué)合理的定位建議。 4.2跨口項(xiàng)目策劃小組指由公司總經(jīng)理按照以下各專業(yè)：建筑、土建、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng) 營(yíng)銷、法律、財(cái)稅、環(huán)藝和廣告策劃等組建的對(duì)某個(gè)具體項(xiàng)目進(jìn)行定位建議的工作組， 該工作組由項(xiàng)目策劃組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 5.職責(zé) 5.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組建跨口項(xiàng)目策劃小組并委任組長(zhǎng)； 5.2主管副總經(jīng)理審批項(xiàng)目《策劃工作計(jì)劃》；選定項(xiàng)目策劃公司； 5.3項(xiàng)目開發(fā)部

某土地開發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)書

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某土地開發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)書——一份關(guān)于土地整理的招標(biāo)文件 　　目 錄 　　第一章 投標(biāo)須知 　　第二章 合同格式及條款 　　第三章 合同要求 　　第四章 工程技術(shù)要求 　　第五章 工程規(guī)范 　　第六章 商務(wù)標(biāo)投標(biāo)文件格式 　　第七章 技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件格式 　　第八章...

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