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更新時間：2025.06.22
電梯甲方管理制度

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電梯管理制度 為確保電梯安全運行， 保障人身和財產的安全， 依據(jù)《特種設備質量監(jiān)督與 安全監(jiān)察規(guī)定》，特規(guī)定如下： 1、電梯使用單位必須對電梯使用運行的安全負責，應至少設電梯安全管理 人員一名。并建立健全電梯設備技術檔案及有關管理制度。 2、電梯使用單位必須委托有市質量技術監(jiān)督局簽發(fā)的有資質許可的電梯專 業(yè)維修保養(yǎng)單位對電梯設備進行維修、保養(yǎng)，以保證電梯的安全運行。 3、在用電梯實行定期檢驗制度，檢驗有效期為一年，未經檢驗或超過檢驗 周期或經檢驗不合格的電梯不得繼續(xù)使用。 4、《電梯安全檢驗合格證》 應粘貼在電梯轎廂內明顯位置。每臺電梯都應有 明顯的《安全乘梯須知》或《電梯使用須知》 。 5、嚴格執(zhí)行電梯設備的常規(guī)檢查制度，當發(fā)現(xiàn)電梯有異常情況時，必須立 即整改，嚴禁帶故障運行，各種檢查應均有記錄，并存檔備查。 6、電梯使用單位負責人每年至少組織一次電梯《應急救援預案》演習，并 記錄在案備

綠洲公司(甲方)工程部管理制度

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綠洲公司（甲方） 工 程 部 管 理 制 度 部門職責 1、 根據(jù)市場營銷部提供的公司開發(fā)項目的要求，負責項目的設計 委托及審查，下達設計委書。 2、 負責新項目立項后制定項目整體開發(fā)計劃。 3、 負責項目立項后至開工前的前期報建手續(xù)并負責資料的管理。 4、 對方案設計、初步設計和施工圖設計三個階段密切跟蹤和監(jiān)控， 從設計各階段嚴格控制項目成本，并根據(jù)預算部提供的設計經 濟指標分析報告和工程概算，指導施工圖設計階段定量定額設 計，并負責圖紙審查工作。 5、 收集工程技術信息，包括開發(fā)規(guī)模、開發(fā)性質、暢銷戶型、經 濟指標、新工藝、新材料、新技術等，建立工程技術動態(tài)信息 庫，為開發(fā)項目提供工程技術參考和借鑒。 6、 負責跟蹤方案圖、施工圖設計，并組織進行圖紙自審，優(yōu)化設 計。 7、 負責與項目部進行開工前的技術資料的交底（包括圖紙資料） 。 及施工過程中的技術支持和服務。 8、 負責施工過程中

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