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更新時間：2025.05.11
招投標自查報告

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篇一：工程項目招標自查自糾報告 黃金山新區(qū)還建工程建設(shè)項目 招標管理自查報告 招投標是投資管控的重要手段， 抓好了工程招投標工作， 投資管控工作就掌握了關(guān)鍵、 奠定 了基礎(chǔ)。根據(jù)《中華人民共和國招投標法》 、《黃石經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)項目招標管理實施辦法》 的相關(guān)規(guī)定，嚴格依法依歸按招投標程序辦事，確保還建項目招標工作始終置于黃石招投標 管理辦公室的監(jiān)督之下，真正做到招標評標工作的公平、公正、公開。現(xiàn)根據(jù)工作安排，對 2008 年以來還建工程建設(shè)項目招標管理情況進行了嚴格自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下： 一、自查情況簡述 自查內(nèi)容：此次自查的內(nèi)容主要有： （1）招標管理和監(jiān)督制度的建設(shè)情況是否齊全、規(guī)范； （2）招標程序是否合規(guī)； （3）是否存在未核準先招標、未批招標計劃先招標的情況； （4）是 否存在中標單位資質(zhì)不符合工程項目建設(shè)要求的情況； （5）是否存在規(guī)避招標、虛假招標、 圍標串標、評標不公

消防部隊基建項目招標投標的跟蹤審計之初探

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隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國家和地方對消防部隊的基建投資不斷加大，每年都有不少新建、擴建、改建的消防站。消防部隊基建資金一般由中央、地方財政、本單位自籌等多種渠道而來。怎樣使消防部隊有限的基建郊外達到效益的最大化，這就需要審計人員對基建項目加大審計力度，對基建項目多提出審計建議。一個完整的基建項目包括招標投標、預(yù)決算等多個步驟，其中招標投標是基建項目的一個重要環(huán)節(jié)，實行對基建項目招標投標的跟蹤審計是保證其按時按質(zhì)完工的重要一步。

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