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1 寧波通途投資開發(fā)有限公司 建設(shè)工程首件工程樣板制管理辦法 (試行 ) 為加強(qiáng)公司建設(shè)工程首件工程樣板制的管理和落實(shí), 切實(shí)發(fā) 揮首件工程樣板制的施工指導(dǎo)作用和質(zhì)量示范效應(yīng), 促進(jìn)工程施 工和管理水平的全面提升,結(jié)合工程實(shí)際制定本管理辦法。 一、首件工程樣板制 首件工程樣板制, 是指以各分項(xiàng)工程為管理對象, 按照試驗(yàn) 段(項(xiàng)目)的要求,通過施工前編制并審核施工組織設(shè)計,合理 調(diào)配人員、機(jī)械,進(jìn)行材料檢驗(yàn),明確施工方法和施工工藝;在 施工中加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo), 及時解決施工方法和工藝中暴露出來的 問題;在完工后及時檢驗(yàn)評定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),確定合理的施工方案 及工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確施工質(zhì)量控制措施和監(jiān)理要點(diǎn),最大限 度發(fā)揮首件在施工控制及工程質(zhì)量兩方面的樣板和示范作用, 并 為后續(xù)同類工程確定良好管控模式的一種管理制度。 二、首件工程樣板制的意義和目的 1、通過首件工程施工,檢驗(yàn)施工組織設(shè)計的合理
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