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隨著建筑市場的不斷發(fā)展,作為建筑企業(yè)一項(xiàng)關(guān)鍵性工作,招投標(biāo)工作也取得長足進(jìn)步。而作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,企業(yè)只有投入一定的精良設(shè)備,選用招投標(biāo)優(yōu)秀人才,抓好招投標(biāo)中的關(guān)鍵事項(xiàng),搞好與招標(biāo)人及各方面的關(guān)系,嚴(yán)格按照程序辦事,認(rèn)真了解招投標(biāo)環(huán)境和形勢,科學(xué)做出報(bào)價(jià)決策,才能有效做好招投標(biāo)工作。本文從上述提出的各項(xiàng)要素出發(fā),對當(dāng)期建設(shè)工程投標(biāo)的基本程序和標(biāo)底管理進(jìn)行闡述,力爭對實(shí)際招投標(biāo)工作提供一定的借鑒意義。
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隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑業(yè)的發(fā)展速度越來越快,市場的規(guī)模也越來越大,快速發(fā)展的建筑業(yè)導(dǎo)致建筑市場出現(xiàn)了各種各樣的問題,目前,解決這些問題已經(jīng)十分必要。招標(biāo)工作在建設(shè)工程中的作用十分重要,招標(biāo)工作直接關(guān)系到我國建筑業(yè)市場的秩序。如果招投標(biāo)規(guī)范的話,會(huì)減少腐敗問題的發(fā)生,也會(huì)減少不正當(dāng)競爭,有利于建筑業(yè)市場機(jī)制的完善。
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