造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.06.22
工程管理規(guī)范

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機(jī)械設(shè)備使用管理辦法 機(jī)械管理部門的職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行股份公司有關(guān)設(shè)備管理的方針、 政策、條例和規(guī)定 ,并結(jié)合所轄工程實(shí)際情況制定本 工程的機(jī)械設(shè)備管理辦法。 2、掌握設(shè)備性能 ,根據(jù)實(shí)施性施組合理配置設(shè)備資源。 3、建立健全設(shè)備臺(tái)帳和技術(shù)檔案 ,掌握設(shè)備的技術(shù)狀況和使用情況。 4、認(rèn)真統(tǒng)計(jì)和記錄設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)、 大修情況 ,保管好各種原始資料 ,做好統(tǒng)計(jì)分析工作 , 并及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表。 5、抓好設(shè)備的管、用、 養(yǎng)、修工作 ,合理安排設(shè)備的維修費(fèi)用 ,采用先進(jìn)的維修方式 ,使設(shè)備經(jīng)常 處于完好狀態(tài)。 6、積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備 ,推廣先進(jìn)的管理方法。 7、做好新機(jī)驗(yàn)收和技術(shù)培訓(xùn)工作。 8、及時(shí)處理設(shè)備故障和上報(bào)設(shè)備事故 ,參加事故的調(diào)查 ,落實(shí)處理結(jié)果。 9、做好單機(jī)核算 ,開展經(jīng)濟(jì)分析 ,如實(shí)反映設(shè)備使用中存在的問題。 10、制定或落實(shí)設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程。 11

淺析建筑工程管理的規(guī)范化措施

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在建筑施工過程中,建筑工程管理是一項(xiàng)十分重要的工作,建筑工程的管理質(zhì)量可直接影響到工程整體質(zhì)量,而有效的建筑工程管理還可以在一定程度上降低工程造價(jià)。本文將結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況分析了在施工項(xiàng)目管理中存在的問題并提出有效的建議。

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