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更新時(shí)間：2025.05.31
建筑施工企業(yè)總部薪酬績效體系設(shè)計(jì)案例

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建筑施工企業(yè)總部薪酬績效體系設(shè)計(jì)案例 精益 HR：建筑施工企業(yè)總部薪酬 績效體系設(shè)計(jì)案例 精益人力資源管理 慧樸管理概況 主要業(yè)務(wù) 立足工程建設(shè)行業(yè)，為行業(yè)價(jià)值增值提供精細(xì)化管理和精益建造 培訓(xùn)課程、管理咨詢、信息系統(tǒng)等產(chǎn)品及服務(wù)。 公司愿景 致力于研究、發(fā)現(xiàn)、推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)行業(yè)的價(jià)值增值，成為 最受行業(yè)歡迎的合作伙伴。 部分客戶 中國工程企業(yè)精細(xì)化管理和精益建造解決方案提供商 精益人力資源管理 Best Operation P ractices “Bringing World Class Execution ” 3 培訓(xùn)注意事項(xiàng) 手機(jī)關(guān)鈴 守時(shí) 禁煙 提倡互動(dòng) 精益人力資源管理 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution ” 4 目錄 一．背景介紹 二．公司總部薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì) 三．公司總部績效體系優(yōu)化設(shè)計(jì) 精

建筑施工企業(yè)薪酬管理制度

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薪酬管理制度 一、為達(dá)到勞資兼顧，互利互惠，給予員工合理的待遇，依照以下原則制定本制度： 1、正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系， 調(diào)動(dòng)員工積極性、 創(chuàng)造性，推動(dòng)員工自 覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，依據(jù)崗位責(zé)任，在對(duì)員工能力及業(yè)績進(jìn)行考評(píng)的基 礎(chǔ)上，給予必要的薪酬。 2、謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則： 對(duì)公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予 以特殊考慮，以建立穩(wěn)定、長期合作的勞資關(guān)系。 3、員工薪資參考社會(huì)物價(jià)水平、 公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、 難易程度、 績效及工齡、資歷等因素綜合核定。 二、薪酬體制 1、薪資標(biāo)準(zhǔn)確定： 公司依照崗位的重要程度、 責(zé)任大小、 難度高低等因素確定個(gè)崗位薪 資標(biāo)準(zhǔn)。 2、年薪制：由總經(jīng)理確定年薪標(biāo)準(zhǔn)（一般一年確定一次） 。 （1）薪制對(duì)象：公司聘任的高層管理人員， 相關(guān)的高級(jí)技術(shù)、 業(yè)務(wù)人員和特殊崗位人員。 （2）年薪標(biāo)準(zhǔn)：由公司

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