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更新時間：2025.05.17
監(jiān)理工程師如何控制工程投資

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監(jiān)理工程師如何控制工程投資——在市場經濟條件下,如何控制建設項目的工程投資?實施全過程工程監(jiān)理是一個有效途徑。要想動態(tài)地、有效地控制好工程投資,監(jiān)理工程師就必須加強設計、施工、竣工各階段的投資控制。

監(jiān)理工程師如何控制工程投資

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監(jiān)理工程師 1.前言 在市場經濟條件下，如何控 制建設項目的工程投資？實施全 過程工程監(jiān)理是一個有效途徑。 而我國目前建設項目的管理正處 于轉軌變型期，監(jiān)理單位基本上 只是進行施工階段的監(jiān)理。對投 資的“控制”也僅僅限于對已完工 程量的測量與工作量的計價。所 以，目前建設項目中概算超估算、 預算超概算、決算超預算的“三 超”現象仍然存在，最終導致工程 投資嚴重失控。由于工程投資始 終貫穿于建設項目的全過程，監(jiān) 理工程師要想動態(tài)地、有效地控 制好工程投資，就必須在設計、施 工、竣工三個階段的每一步都加 強控制。 2.設計階段的投資控制 在項目做出投資決策后，控 制投資的關鍵是在設計階段，設 計是在技術、經濟上對擬建項目 的實施進行全面的安排，也是對 工程建設進行規(guī)劃的過程。設計 費雖然只占工程全部費用約 1%， 但它對工程投資的影響程度可達 75%以上。據專家人士稱，一項工 程的設計，如果監(jiān)

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