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市場(chǎng)與財(cái)商!"#$%& "’( )* 證設(shè)備的及時(shí)修理,以保證少停機(jī)或不停機(jī),降低維修費(fèi)用,提 高經(jīng)濟(jì)效益,這樣使維修費(fèi)用降到最少。 3.5 加強(qiáng)管理費(fèi)用的控制 壓縮非生產(chǎn)性支出,減少人工費(fèi)用,分流富余人員,在供 暖期聘用有技術(shù)的季節(jié)性人員運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)減員增效。控制日常 辦公費(fèi)用、招待費(fèi)用、差旅費(fèi)、辦公照明及生活用水,從節(jié)約一 度電、一滴水做起,人人關(guān)心成本,處處降低成本。對(duì)發(fā)生費(fèi)用 的工作落實(shí)分解到各責(zé)任單位、責(zé)任負(fù)責(zé)人,并通過費(fèi)用限額 手冊(cè)對(duì)各責(zé)任單位費(fèi)用支出進(jìn)行反映和控制,最大限度地降 低消耗。 + 進(jìn)行客觀準(zhǔn)確的成本分析和考核 成本分析也是降低成本的重要一環(huán)。在每個(gè)采暖期結(jié)束, 供熱企業(yè)要及時(shí)總結(jié)好的做法、經(jīng)驗(yàn),分析發(fā)現(xiàn)問題,為下個(gè)成 本計(jì)劃的制定提供正確指導(dǎo)的依據(jù)。在本計(jì)劃期執(zhí)行當(dāng)中就 要預(yù)測(cè)未來成本的趨勢(shì),把經(jīng)營(yíng)管理中的未知因素轉(zhuǎn)變?yōu)橐?知因素,提高經(jīng)營(yíng)管理的主動(dòng)性,減少盲目性,
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訂閱本刊請(qǐng)撥:010-88681843 轉(zhuǎn) 8027 !"#$%&’( )*+% 行業(yè)動(dòng)態(tài) 空 調(diào) 維 修 安 裝 等 級(jí) 認(rèn) 證 發(fā) 布 會(huì) 在 上 海 舉 行 日前,中國(guó)制冷空調(diào)設(shè)備維修 安 裝 企 業(yè) 資 質(zhì) 等 級(jí) 認(rèn) 證 結(jié) 果 發(fā) 布 會(huì) 在 上 海 安 裝 工 程 公 司 禮 堂 隆 重 舉 行 。獲 得 首 批 資 質(zhì) 等 級(jí) 證 書 的 53 個(gè)單位代表、上海地區(qū)企業(yè)資 質(zhì) 等 級(jí) 認(rèn) 證 評(píng) 審 專 家 以 及 各 新 聞 媒體近百人參加了發(fā)布會(huì)。出席發(fā) 布 會(huì) 的 領(lǐng) 導(dǎo) 有 中 國(guó) 設(shè) 備 管 理 協(xié) 會(huì) 副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)陳玉平、中國(guó)制冷 空 調(diào) 工 業(yè) 協(xié) 會(huì) 副 理 事 長(zhǎng) 兼 秘 書 長(zhǎng) 楊 炎 如 和 國(guó) 家 發(fā) 展 和 改 革 委 員 會(huì) 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局機(jī)電處副處長(zhǎng)王建忠。 企業(yè)資質(zhì)等級(jí)認(rèn)證結(jié)果發(fā)布會(huì) 由中國(guó)制冷空調(diào)設(shè)備維修安裝企業(yè) 資質(zhì)等級(jí)認(rèn)證評(píng)審組張耀良組長(zhǎng)
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