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企業(yè)再造工程理論已在我國企業(yè)界引起了廣泛的關(guān)注,但是我國至今為止成功的實施再造工程的企業(yè)還為數(shù)不多。本文從吉林省一家紡織企業(yè)的實際出發(fā),結(jié)合企業(yè)再造工程思想,分析和論證了該企業(yè)實施再造工程的可行性和必要性,并為該企業(yè)設(shè)計了實施再造工程的方案。
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保衛(wèi)科綱性問責(zé)實施細則 (暫行 ) (2013 年元月 24 日) 為加強隊伍管理,規(guī)范職工行為準則,進一步促進各項工作 規(guī)范化、制度化,確保各項任務(wù)圓滿完成和內(nèi)部安全穩(wěn)定。以我 礦安全一號文精神和經(jīng)保大隊《經(jīng)保隊員日常管理制度》為依據(jù), 結(jié)合我單位實際情況,制定本細則: 一、執(zhí)勤規(guī)定 (一 )帶班班、隊長職責(zé) 了解執(zhí)勤崗位(巡邏區(qū))有關(guān)情況,熟悉所屬崗位(巡邏區(qū)) 的任務(wù)、執(zhí)勤設(shè)施及附近地區(qū)防范重點和注意事項;熟悉執(zhí)勤中 有關(guān)制度規(guī)定,掌握編班順序和本班執(zhí)勤人員能力及履行職責(zé)情 況;上崗前點名、集合整隊,檢查著裝,提出具體要求;帶領(lǐng)隊 員上崗,安排站崗班次或確定巡邏范圍及路線,督促隊員對執(zhí)勤 情況、執(zhí)勤設(shè)施和待辦事項進行交接;不間斷地檢查隊員履行職 責(zé)情況,協(xié)助隊員處理問題;做好執(zhí)勤登記,并在發(fā)現(xiàn)情況時向 科值班員報告。 (二 )執(zhí)勤人員職責(zé) 了解執(zhí)勤崗位(巡邏區(qū))有關(guān)情況,熟悉崗位(