造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.06.07
建筑組織管理機(jī)構(gòu)公職人員的勞動(dòng)質(zhì)量評(píng)價(jià)

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建筑組織管理機(jī)構(gòu)公職人員的勞動(dòng)質(zhì)量評(píng)價(jià)

工程組織管理(1)

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1 總 則 第一條 工程項(xiàng)目是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 的源頭，是塑造企業(yè)形象的窗口，是培養(yǎng)人才的搖籃，是企業(yè)生存和 發(fā)展的根本保證。針對(duì)工程項(xiàng)目一次性和目標(biāo)明確性的特征，為使總 公司系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理科學(xué)化、 規(guī)范化、 制度化， 依據(jù)《企業(yè)法》、《建 筑法》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合總公司系統(tǒng) 工程管理現(xiàn)狀，在總結(jié)工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定本辦法。 第二條 本辦法本著指導(dǎo)性、 控制性、 實(shí)用性的原則，以鐵路 、 公路、水利、機(jī)場(chǎng)、港口、房建、市政 等工程施工為 主，適用于 總公 司系統(tǒng) 國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目施工 全過(guò)程管理。 第三條 本辦法 共分十六部分 ，分別是總則、工程 組織管理、工 程調(diào)度管理、施工 技術(shù)管理、施工 布局與 現(xiàn)場(chǎng)管理、施工 進(jìn)度管理、 質(zhì)量管理、 安全管理、施工設(shè) 備管理、工程 物資管理、營(yíng)業(yè) 線(xiàn)施工管 理、合 同管理、工程 成本管理、

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