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更新時間：2025.05.31
(工程文檔)圖監(jiān)測管理流程圖

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個人收集整理資料， 僅供交流學習， 勿作商業(yè)用途 申明： 所有資料為本人收集整理，僅限個人學習使用，勿做商業(yè)用 途。 施工 量測 安全否 經濟否 量測計劃 是否改變 管理基準 是否改變 措施調整施工方法， 加強支護結構） 措施減少支護結構） 改變量測計劃 改變管理基準 否 否 是 是 否 否 是 是 管理 基準） 管理 基準） 圖 17-1 監(jiān)測管理流程圖

招標管理流程圖

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203 投標管理流程圖 主導部門 合同成本部 流程名稱 項目投標流程 層級 1 流程概要 投標管理 總經理 經營主管副總 經營部 合同成本部 質量技術部 A B C D E 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 項目前期運作 購買招標文件 報名資格預審 安排文件編制 投標文件初稿 定稿裝訂 報價 報價 報價 密封標書 準備相關資料 開標 投標總結 投標文件質疑 施工組織設計 204 投標流程管理標準 部門名稱： 合同成本部 流程名稱： 投標流程 節(jié)點 編號 節(jié)點名稱 管理標準 C1 項目前期運作 1．前期運作的項目需進行登記。 2．經營業(yè)務人員應提請經營主管副總經理擬運作項目進行資金狀況、盈利情況等進行 評估，經評估合格的項目可進行下一階段運作。 C2 報名與 資格審查 1．報名與資格預審材料由合同成本部負責準備，經營主管副總經理進行審查，經

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