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綠色酒店建筑評價是衡量酒店建筑節(jié)能減排、環(huán)境質(zhì)量等要素,規(guī)范酒店建筑節(jié)能環(huán)保工作,指導(dǎo)未來發(fā)展方向的數(shù)量化、模型化、系統(tǒng)化決策過程。參考國內(nèi)外綠色酒店建筑評價研究成果,以海南為例,構(gòu)建包含資源利用、環(huán)境質(zhì)量、規(guī)劃設(shè)計、管理運作4個維度的評價體系,確定指標(biāo)量化、指標(biāo)權(quán)重和綜合評價模型,建立五級評價等級,通過案例實證研究對評價體系驗證。根據(jù)研究結(jié)果,提出綠色酒店建筑應(yīng)用推廣的對策建議。
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[在此處鍵入 ] 1 酒店節(jié)能降耗制度 隨著我酒店發(fā)展進(jìn)入高速增長期 ,各項業(yè)務(wù)不斷加大 ,能耗費用也出現(xiàn)逐年增長趨勢 ,同時也會造成經(jīng)營成本不斷增加、 利潤率降低等問 題。面對激烈競爭節(jié)能降耗成為我酒店立足市場、提高競爭力、提升酒店整體形象的關(guān)鍵因素。因此制定《酒店節(jié)能降耗制度》推進(jìn) 酒店節(jié)能建設(shè) ,成為促進(jìn)酒店發(fā)展的迫切要求。 一、建立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、實行目標(biāo)責(zé)任制、落實具體責(zé)任人。 1、組織機(jī)構(gòu) 組 長:總經(jīng)理 副組長:副總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 運營總監(jiān) 組 員:各部門負(fù)責(zé)人為部門第一責(zé)任人 康樂部經(jīng)理 房務(wù)部副經(jīng)理 餐飲部經(jīng)理 后廚總廚 宜家保潔 工程部 財務(wù)部 人力資源部 總經(jīng)辦 節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在工程部。 辦公室主任: 工程部為節(jié)能管理的專門機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)有關(guān)節(jié)能降耗方面的工作。 二、節(jié)能降耗檢查制度 [在此處鍵入 ] 2 1、根據(jù)各部門節(jié)能降耗方案與
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