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通過施工管理,可有效節(jié)約成本,使企業(yè)安全性、經(jīng)濟(jì)效益得以提高,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。筆者主要分析煤礦工程施工項(xiàng)目管理的問題,提出一些優(yōu)化管理措施。
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煤 礦 工 程 質(zhì) 量 管 理 辦 法 1 總則 1.1 本制度規(guī)定了國(guó)電建投內(nèi)蒙古能源有限公司 (以下簡(jiǎn)稱公司)對(duì)本煤礦工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、設(shè)備制作、工程施工 (包括礦建、土建、安裝)、調(diào)試全過程質(zhì)量管理工作。 1.2 本制度適用于公司對(duì)察哈素煤礦工程項(xiàng)目的工 程質(zhì)量管理。 1.3 工程建設(shè)必須堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一” 的方針,當(dāng)質(zhì)量與工期、質(zhì)量與成本發(fā)生矛盾時(shí)必須把質(zhì)量放在首 位。 1.4 公司察哈素煤礦項(xiàng)目工程部全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng) 目的質(zhì)量管理,對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé)。工程參建各方均應(yīng)按合 同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)履行自己的義務(wù),對(duì)其所承擔(dān)的工程質(zhì)量 負(fù)責(zé)。 1.5 公司和有關(guān)承包該工程的監(jiān)理、設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、 施工、檢測(cè)、調(diào)試、試生產(chǎn)單位必須按照中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo) 準(zhǔn): MT5009-94《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 MT5010-95《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 GBJ2