造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.06.14
內(nèi)部審計(jì)如何開展大型項(xiàng)目審計(jì)

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工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢逐漸向EPC項(xiàng)目、PC項(xiàng)目等大型項(xiàng)目發(fā)展,作為內(nèi)部審計(jì)應(yīng)如何適應(yīng)新的企業(yè)施工模式,為大型項(xiàng)目建設(shè)更好發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督與服務(wù)職能;怎樣對大型項(xiàng)目各階段總承包管理做到事前、事中、事后全過程監(jiān)督;如何與外部審計(jì)接軌,適時(shí)發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目的管理偏差,促進(jìn)工程項(xiàng)目管理流程更趨向合理,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),是值得內(nèi)審人員思考的問題。

對基建維修項(xiàng)目預(yù)決算內(nèi)部審計(jì)工作建議

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當(dāng)前,疾病控制單位基建維修項(xiàng)目中由于虛增工程預(yù)決算使工程造價(jià)不斷上升,造成工程決算超預(yù)算、預(yù)算超概算等一系列問題,形成工程造價(jià)上升、工期拖長、項(xiàng)目投資增加、工程造價(jià)再上升的惡性循環(huán)。因此,在疾病控制經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的情況下,管好用好基建維修項(xiàng)目投資,強(qiáng)化基建維修項(xiàng)目工程預(yù)決算內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,提高經(jīng)費(fèi)使用效益,

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