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有效地進行工程項目成本、進度控制的關(guān)鍵是監(jiān)控實際成本及進度的狀況,及時、定期地與控制基準(zhǔn)相比照,及時采取必要的糾正措施,修正或更新項目計劃,預(yù)測出項目完成時成本是否超出預(yù)算、進度是否提前或落后。這種監(jiān)控必須貫穿于工程項目的整個過程之中。本文探討了建筑工程的進度控制和成本控制措施。
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