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更新時間:2025.05.17
建筑工程的進度控制和成本控制

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有效地進行工程項目成本、進度控制的關(guān)鍵是監(jiān)控實際成本及進度的狀況,及時、定期地與控制基準(zhǔn)相比照,及時采取必要的糾正措施,修正或更新項目計劃,預(yù)測出項目完成時成本是否超出預(yù)算、進度是否提前或落后。這種監(jiān)控必須貫穿于工程項目的整個過程之中。本文探討了建筑工程的進度控制和成本控制措施。

如何有效的做好住宅群施工進度控制和成本控制

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工程施工進度以及成本作為建筑工程項目管理的兩大要素,加強施工進度控制以及成本控制,不僅關(guān)系到建筑工程本身,同時還會給企業(yè)的經(jīng)濟效益以及社會形象等帶來積極影響.因此,相關(guān)企業(yè)需要結(jié)合實際案例,找出影響工程施工進度控制以及成本控制的因素,并提出有效建議來做好住宅群施工進度控制以及成本控制工作.

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