某項目品質(zhì)管理講稿
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某項目品質(zhì)管理講稿——二期項目品質(zhì)的管理是從項目的前期策 劃到項目后評估的全過程管理,它包括市場調(diào)研、產(chǎn) 品定位、項目可研、產(chǎn)品設計、項目招投標、計劃控 制、工程施工、材料采購、項目合約、成本控制、質(zhì) 量控制、材料控制、進度控制、...
品質(zhì)管理基礎理論講義
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品質(zhì)管理基礎理論講義——1.品質(zhì)管理的基礎:根據(jù)數(shù)據(jù)說話 2.品質(zhì)管制七大手法: 檢查表 散布圖 特性要因圖 直方圖 管制圖 層析法 柏拉圖
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